English
简体中文
Español
Português
русский
Français
日本語
Deutsch
tiếng Việt
Italiano
Nederlands
ภาษาไทย
Polski
한국어
Svenska
magyar
Malay
বাংলা ভাষার
Dansk
Suomi
हिन्दी
Pilipino
Türkçe
Gaeilge
العربية
Indonesia
Norsk
تمل
český
ελληνικά
український
Javanese
فارسی
தமிழ்
తెలుగు
नेपाली
Burmese
български
ລາວ
Latine
Қазақша
Euskal
Azərbaycan
Slovenský jazyk
Македонски
Lietuvos
Eesti Keel
Română
Slovenski
मराठी 2021-03-29
16 ते 19 जुलै या कालावधीत, ग्रुप कंपनीने मुख्य जबाबदार व्यक्ती आणि गौण उपक्रमांच्या मुख्य व्यवस्थापन कर्मचार्यांना रिचार्ज करण्यासाठी, उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन या विषयावरील प्रशिक्षण अभ्यासक्रमासाठी वरिष्ठ प्रशिक्षक युगेनहँड गुआनलाँग लिआंग यांना कंपनीत येण्यासाठी आमंत्रित केले. त्यामुळे ते उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन पद्धती कशा अंमलात आणायच्या हे शिकू शकतात. ते एंटरप्राइझ नाविन्यपूर्ण क्षमता आणि स्पर्धात्मकता देखील वाढवू शकतात.
एंटरप्रायझेसच्या व्यावहारिक अनुभवाच्या आधारे, दोन प्रशिक्षक, YugenHeand Guanlong Liang यांनी प्रशिक्षणार्थींना उत्कृष्ट कार्यक्षमतेचा निकष काय आहे आणि उत्कृष्ट कामगिरीचा निकष कसा सादर करावा हे तपशीलवार सांगितले. त्यांनी उच्च-स्तरीय नेतृत्व, रणनीती तयार करणे आणि उपयोजन, मानव संसाधन व्यवस्थापन इत्यादी मॉड्यूल्सवर लक्ष केंद्रित केले आणि उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन मोडचा परिचय आणि अंमलबजावणी कशी करावी याचे निष्कर्ष काढले. उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन मोडचे महत्त्व वाढवणे, प्रगत व्यवस्थापन साधने आणि मानके शिकण्यासाठी उपक्रमांना मार्गदर्शन करणे आणि उपक्रमांच्या वास्तविक व्यवस्थापन आणि ऑपरेशनमध्ये मूलभूत सिद्धांत लागू करणे, जेणेकरून एकूण गुणवत्ता पातळी आणि उपक्रमांची स्पर्धात्मकता सुधारणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे.
असे म्हटले जाते की उत्कृष्ट कामगिरी म्हणजे ग्राहक, कर्मचारी आणि इतर इच्छुक पक्षांसाठी सतत मूल्य निर्माण करणे, एंटरप्राइझच्या एकूण कार्यक्षमतेत सुधारणा करणे आणि सर्वसमावेशक संस्थात्मक कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन पद्धतीद्वारे संस्थेच्या शाश्वत विकास आणि यशास प्रोत्साहन देणे. उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन मॉडेल ही एंटरप्रायझेसचे सर्वसमावेशक कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी एक प्रभावी पद्धत आणि साधन आहे, जी जगामध्ये मोठ्या प्रमाणावर ओळखली जाते. हे सर्व स्तरांवरील सरकारच्या गुणवत्ता पुरस्कारांचे मूल्यमापन मानक आहे आणि नवीन परिस्थितीत चीनी उद्योगांच्या ऑपरेशन आणि व्यवस्थापनाची दिशा देखील आहे. उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन मॉडेलची अंमलबजावणी एंटरप्राइजेसच्या स्वतंत्र नवकल्पना आणि स्पर्धात्मकता वाढविण्यास मार्गदर्शन करण्यासाठी अनुकूल आहे.
बैठकीनंतर, विद्यार्थ्यांनी व्यक्त केले की प्रशिक्षणामुळे केवळ गुणवत्तेची जागरूकता वाढली नाही, तर दृष्टी खुलवली, ज्ञान समृद्ध झाले आणि संकल्पना अद्ययावत झाली आणि सर्व लोकांचा आत्मविश्वास आणि त्यांचे काम चांगल्या प्रकारे करण्याची जबाबदारी मजबूत झाली. कामामध्ये, शिकलेले ज्ञान प्रत्यक्ष कामात लागू करण्यासाठी सर्वोच्च कार्य मानक आणि सर्वोत्तम मानसिक स्वरूप वापरले जाईल.